2020年全國(guó)公安改革重點是這些
金(jīn)輝(huī)警用器材專(zhuān)賣(mài)店分享消息(xī):5月9日,國(guó)務委員、公安(ān)部黨委書記、部長趙克誌講話

要統籌抓好(hǎo)各(gè)項重大改革舉措(cuò)推進落實,著力提升(shēng)維護安全穩定的能力水平(píng)。要突出抓好(hǎo)防風險、打基礎、管全局(jú)、利(lì)長遠的各項重大改革舉措,著力固根(gēn)基、揚優勢、補短板、強弱項,努力把製度優勢轉化為治理效能,善於用製度優勢更好地應對風險挑戰。
要認真總結抗疫鬥爭(zhēng)經驗,加快健全(quán)情報、指揮(huī)、行動一體化運行機製,完善警務合作機製,健(jiàn)全應急保障體係,著力(lì)提升應對重大(dà)突發(fā)危機事(shì)件(jiàn)的能力(lì)。
要加快推進大數據智能化建設和應用,積極(jí)探索智慧警務新模式,最大限度地賦能基層一線實戰,著力提升公安機關核心戰鬥力(lì)。
要繼續深化(huà)執法權力運行機製改(gǎi)革,健全執法權力運行管理監督(dū)製約體係,確保執法權力在法治的軌(guǐ)道上運行(háng),確保嚴格(gé)規範公正文明(míng)執(zhí)法要求落到實處。
要積極穩妥地推(tuī)進市縣公安機關大部門、大警種製改革,推動重心下移(yí)、警(jǐng)力(lì)下沉、保障下傾(qīng),著力增強基層實力、激發基層活力、提升基層戰鬥力。
要積極探索構建同市域、縣域社會治理現代化和城鄉基層治理體係相適應的新型警務機(jī)製,加快(kuài)推動形成共建共治(zhì)共享的基層社會治理(lǐ)格(gé)局(jú),為建設更高水平的平安中國奠定堅實(shí)基礎。以上信息來源於(yú)公安部官網
理論構想
在理論層麵,公安部公安(ān)發展戰(zhàn)略(luè)研究所曾刊文:對地市級公(gōng)安機關縱(zòng)向壓縮、橫向整合, 打破職責(zé)同構的理論設想。
地市級(jí)公安(ān)機關與省部級公安機關在職能上有較大區別。與省部(bù)級公(gōng)安機關的宏觀政策製定、業(yè)務指導職能(néng)不同,其主要職能(néng)是(shì)維護其轄區的安全穩定、打擊犯(fàn)罪、服務公眾,更重視公安業(yè)務實戰,其大部製改革思路是縱向壓縮層次、橫(héng)向拓寬幅度,打破與部級、省級(jí)公安機(jī)關結構上的職責同構,精簡管 理職能部(bù)門、強化實(shí)戰業務機構(gòu),根據警(jǐng)務流(liú)程再造設計大部製改革組織(zhī)架構。本文設想的(de)市級公安機關改革框(kuàng)架如下:首先對管轄區域實施劃分,可按行政區劃,也可綜合考慮轄區人(rén)口、麵積、人口結構(gòu)、人口素質、治安情況等進行均衡劃分,從而形成一定數量的警(jǐng)區(qū);縱向上,變當(dāng)前“市局—分局—派出所”三級製為“市局—警署”兩級製,警署的(de)職能即為(wéi)原分局職能中的實戰部門和原派(pài)出所職能;橫向上,市(shì) 局內部實施整合,內設警務指揮處(chù)、政(zhèng)務處、人事及(jí)訓練處、交管處、案件偵查處、警保處六個部門,警署下設社區警務、治安巡防、刑事偵查、綜合內勤四 個綜合實戰(zhàn)部門。
以上研究(jiū)成果是2016年係(xì)中國(guó)人民公安大學智庫(kù)專項課題“公安機關大部門(大警種)製改革研究”(2016JKFZK01)階(jiē)段性(xìng)研究成果。在現實(shí)改革中還是有所不同,從公開的報道檢索,大警種、大部製改(gǎi)革主要報道時間集中在(zài)2017年至2018年之間,2019年後鮮有公開(kāi)報(bào)道(dào),於是我們也無法了解最新改(gǎi)革動態。
但2017年9月法製日報等曾報道(dào):基層民警加班加點,群眾卻反(fǎn)映“見(jiàn)警(jǐng)率不高”;部門分(fèn)工(gōng)過細,管理職能交叉,警務運轉效能有待提高(gāo);一線警力不足,基(jī)層民警(jǐng)疲於應對……這些問題(tí)困擾(rǎo)著基層公安機(jī)關。在全麵深化公安改革中,各地公安機關積極探索大部門製改革,這些問題正在逐步破解,並總結列舉(jǔ)了各地改革動態。
江西·吉(jí)安·永(yǒng)豐
江西吉安永豐縣(xiàn)公(gōng)安局將25個內設機構整合成了“機關五大中心”,即偵查實戰中心、社會防控中(zhōng)心(xīn)、大保障中心、大監管中心、大服務中心,每個中心由一名局領導任主任,統籌(chóu)協調該(gāi)中心工作。
該局將21個派出所劃定為“五大片區”,每個片區設一(yī)名指揮長,可隨時根據工作需要靈活(huó)調用片區內所有警力資源。通過大部製改革,該局進一步優化警力配置(zhì),盤活警(jǐng)務資源,著力構建“扁(biǎn)平指揮、壓縮層級(jí)、合成作戰、務求實效”的基層綜(zōng)合警務機製。
江蘇省泰州市公(gōng)安局高新區分局有183名民警,機關民警和基層民(mín)警人數分別為97人和86人,占比為53%和47%,警力呈嚴重倒(dǎo)掛結構。
為了解決這一“根子”問(wèn)題,在不動體製、不(bú)減少幹部職數的前提下,泰(tài)州市公安局高新區分局按照(zhào)“同類合並、橫向聯(lián)動”原則,將分局的17個內設機構整合成“三隊兩(liǎng)室”:“三隊”即案件偵辦隊、治安防控隊和維穩服(fú)務(wù)隊,“兩(liǎng)室”即指揮保障室和政工監察室。改革後,分局綜合管理機構警力隻有(yǒu)10人;派出所警力從86人升至108人,占分局(jú)警力比大幅上升。此外,在改(gǎi)革啟(qǐ)動的當年,案件偵辦隊就承擔了60%以上的打(dǎ)處任務。派出所壓(yā)力減輕後,工作重心也回歸到了基層基礎工(gōng)作(zuò)上。
浙(zhè)江·嘉興·南湖(hú)
在前期內涵式發(fā)展(zhǎn)盤活警力資(zī)源的基礎上,浙江嘉興市南湖公安對職能、機構、警力進行重組,32個內設機構被重新(xīn)整合為4個綜合部門、4個執法勤務部門(mén)等,形成“8+X”體係。
成立了刑(xíng)事犯罪偵查中心,將原先分散的刑偵(zhēn)、經偵、禁毒、網安、刑事科學技術、食藥環等部門進(jìn)行徹底重構,大偵查的框架下設‘四室八隊’,除綜合管理室承擔綜合性事務外(wài),情報(bào)信息隊、專(zhuān)業研判室(shì)、刑事科學技術室、網絡安全監(jiān)察隊負責後台專業支撐,大要案隊、經偵隊、禁毒隊、打黑(hēi)除(chú)惡隊、食藥環偵隊專司行動,案審隊負(fù)責(zé)逮捕後案件的審查深挖(wā),重(chóng)大犯罪預(yù)警室承擔(dān)刑偵部門社會(huì)管理事務,形成‘研判、行動、辦案、預警’四大專業分工板(bǎn)塊,各環節一環緊扣一環,真(zhēn)正實現了流水作業、流程控製,警力調配更加集約、動態。”
四川·自貢
四川自貢市高新(xīn)分(fèn)局為省公安廳“警(jǐng)務運行機製改革”試點單位,在機構設置上(shàng),按照“三中心(xīn)、五大隊、四個派(pài)出所”的模式,將分局機關原有的13個部門整合為8大部門;將原(yuán)有的6個派出所整合為4個派出所。
同時,以推進機關實戰化建設為導向,嚴控大(dà)部門層級,原則上實(shí)行兩級組織架構,讓中層幹部既當指揮員,又當戰鬥員,充實實戰警力,提(tí)升實戰效能。在警力配置上,按照“保職級、留待遇”的原則,分局黨委對31名部門領導和55名民警進行合理調配和安置。全(quán)體中層幹(gàn)部和民警(jǐng)以分(fèn)局新任命職務或(huò)新調整崗位履職開展工作,新任命(mìng)幹部原職務、職級、待遇保持不變。部門機構和人員整合後,由新成立部門領導對新合並或新調整人員明確職責,落實分工,統一調配開展(zhǎn)工作。同(tóng)時,實行社區民警(jǐng)專職化,將轄區42個社區24個自然村整合劃分為21個警務區,按照1+1+N的模式配齊配強社區(qū)民警和輔警,使從事社區(qū)警(jǐng)務工作的警(jǐng)力從原來(lái)的28名增加到了42名,增加了50%,進一步釋放警力於基層,做實基層基礎工作。
江西·撫州
江西撫州市公安局打破原有的警種(zhǒng)設置,將現有的34個內設機構整合(hé)成情報(bào)指(zhǐ)揮部、偵查實戰部、治安防控部、執法規範部、交通管理部、行政服務部、科技信(xìn)息部、綜合管理部8個部,縣級公安局對應組建8個部(bù),派出所實行警務合成中心(xīn)+社區警務(wù)、治安管理、警務接待(dài)等“1+X”警務模式。市局、縣局、派出所(suǒ)通過信息平台(tái)縱向貫通、一體運(yùn)行,實現工(gōng)作流、業務流(liú)、信息(xī)流高度融合共享,警務運行有序高效。8個部實行部門主任負責製,由一名局領導統籌指揮,實行整合(hé)機構、整合警力、整合裝備;統一(yī)領導(dǎo)、統一(yī)保障、統一(yī)考(kǎo)核;共享資源、共享手段、共享線索的“三整合、三統一(yī)、三共享”機製,壓縮指揮層級,提升警(jǐng)務效能。
遼(liáo)寧·鞍山
鞍山市局構(gòu)建(jiàn)“4+10”模(mó)式,將原市局機關11個部門整合成“四大部”,即警令部、政治部、後裝部、監(jiān)督部;將原(yuán)27個警種整合(hé)成“十大警(jǐng)種”,即4局6支隊:國保反恐局、刑偵局、人口和出入境管理局、交管局、經偵支隊、治(zhì)安(ān)支隊、技偵支隊、巡特警支隊、監所支隊、法製支隊。
城區戶籍派出所構建(jiàn)“三隊一室”模式,下設社區隊、案(àn)件隊、交巡隊和勤務指揮室。
大部製改革(gé)調整(zhěng),市局機關和警種共下(xià)沉警力1000名,占原有警(jǐng)力的40%以上,城區分局警力增加59.4%,占總(zǒng)警力的64.1%;派出所有警力增加50.9%,警力的36.8%使警力配置由原來的“頭重、腿細、肚子大”變為現在的“頭小、腿壯、腰(yāo)杆硬”,基層缺血、警力下沉問題得到徹底解決。
金(jīn)輝警用器材專賣店業務經理提示(shì),本公司是一家專業從事單警裝備銷售和研發的(de)一體(tǐ)化企業,主要麵向(xiàng)國內公安派出所交警隊伍及各類需要安保場所器材提供,按(àn)采購手續專業提供正規製式服(fú)裝,其中可大批量按企業招標合同生產市場監督服裝,交通(tōng)路政服裝,衛生監督(dū)服裝,文化執法服裝,農林監(jiān)管執法服裝,行(háng)政執法服裝,一線品牌專業執法類服裝(zhuāng)配飾等(děng),本公示(shì)同時還擁有(yǒu)目前國內先進的電腦織嘜流水線(xiàn)和專(zhuān)業製作團隊,警用裝備取得國家相關檢測證書和專利,各類警察日常用(yòng)品齊全(quán),價格公道。 如需了解更多警用(yòng)品類產品可以聯係(xì)我們客服了解。
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