日前（qián），阪頭村發（fā）生一起糾紛警情，該（gāi）糾紛鎮司法所、土管（guǎn）所、村委會已多（duō）次介入調解，都（dōu）無法達成新的協（xié）議。對此，賴店派出所所長黃忠偉主（zhǔ）動靠前，利用“五室”工作機製，從接（jiē）警室、指揮（huī）室、受案室到調解室、接訪室，規範整個處置流（liú）程，一方麵讓民警最快時間調查取證，尋找切（qiē）入點組織調解，另一方麵接訪雙方當事人安撫他們（men）的情緒。經過兩天兩夜（yè）攻堅化解，雙方最終簽訂調解協議，事件得到圓滿處置。

        “建立高效順暢的主動警務機製，是賴店派出所實施‘五（wǔ）室’聯動機製，推行（háng）警務模式改革的一個縮影。”黃忠（zhōng）偉介紹，當（dāng）接到警情時，綜合指揮室指揮調度員立即派警（jǐng）到場處置（zhì），處警民警在現場固定取證後，將雙方當事人帶回（huí）調解（jiě）室，利（lì）用有利時機及時促成調解；若是無法（fǎ）調（diào）解的情況，則帶到受案室製作受案筆錄並受案處置。

        其中，“公檢法司律”調解室是“五室”中的特色亮（liàng）點。調解室通（tōng）過整（zhěng）合社會資源，邀請（qǐng）法院（yuàn）、檢察院、司（sī）法所、律所的工作人員發揮職能優（yōu）勢化解基層矛盾糾紛，形成（chéng）人（rén）民調解、治（zhì）安調解（jiě）、司法調解的聯動（dòng）大調解（jiě）格局，努力把矛盾（dùn）糾紛化解在基層，使（shǐ）調解效能（néng）最大化（huà），同時減輕派出所調解民間糾紛的壓力。2022年，賴店派出所行政治安查結率達100%，矛盾糾紛調解率達100%。2023年至今，賴店派出所行政治安查結率達95%，矛盾糾紛調解（jiě）率達95%。