2020年公（gōng）安基層改革 重點減負擔少報表
2020-05-09 11:44:39 點擊（jī）：
糖心VLOG警（jǐng）用器（qì）材專賣店分享消息：接（jiē）處警、受立案規不規範、及不及時、合不（bú）合理（lǐ）……這些環節處理不當，傷的是民眾的心，影響的是警（jǐng）察形象。
查庸、治庸、禁庸得從與民眾生產生活（huó）息（xī）息相關的（de）事兒發力，去年以（yǐ）來雲南省公安（ān）廳對此開展專項整治（zhì），累（lèi）計自查警情99.8萬餘起，發現問題2.7萬餘個，整改2.6萬餘個，整改率96.4%。
多數基層辦案民警（jǐng）認為，通過接處警、受立案突出問題集中整治，消除了以往執法辦案中的瑕疵、隱患甚至錯誤（wù），是對民警的關愛（ài）和（hé）保護，怕辦案（àn）、怕出錯（cuò）、怕追責（zé）的思想包袱逐漸卸（xiè）下了。
去年以（yǐ）來，雲南省公安廳“治庸”還開展了報表專項治理，發現70%的派出所每年需（xū）填150種以上報表，有21個警種要（yào）求派出所填報報表，工（gōng）作台賬類報（bào）表有8萬餘份，而且約90%的報表都要通（tōng）過手工填（tián）報，占用了基層派出所過多（duō）的警力和精力。
派（pài）出所報（bào）表負擔過重，根本原因還是形（xíng）式主義、官僚主義（yì）、本位主義作祟，還是“庸”的問題。
對此（cǐ），雲南省公安廳自我革命，堅持“先破後立”，2020年需派出所填報的報表由2019年的25046份減少到1731份，減少93%。
此外，雲南省公安廳在“治庸”專項整治中清（qīng）退了（le）各級公安機關從基層派出所抽調的警力，努力做到派出（chū）所警力占縣級公安機關總警力40%，社區民（mín）警占派出所警力40%，專職社區(責任區)民警（jǐng）在轄區工作時間不少於80%，讓派出（chū）所有更多警力和精力（lì）抓好基層基（jī）礎工作。
與（yǔ）此同時，雲南省公安廳多渠道（dào）發動民眾幫助查找問題（tí），研發雲南公安警（jǐng）務綜合評議係統，讓（ràng）民（mín）眾隨時隨地對公（gōng）安機關進行（háng）評議，對不滿意的問題不記名（míng）錄入；積極探（tàn）索建立“大數據（jù）+網上督察”執法（fǎ）預警督察模型，對接處警、受立案運用大數據進行網上督（dū）察。
雲南省公安廳（tīng）還對治安、交警、出入境三大服務窗口產生的共計1540餘（yú）萬（wàn）條業務辦理數據進行梳理，對不滿意的9400餘條數據集中整治，逐條逐項整改，民眾不滿意事項整改率提高至目（mù）前（qián）的100%。
今年以（yǐ）來，問責了一批民警和（hé）輔警，一些地方公安機關正探索民警（jǐng）試崗製度，切實讓“庸懶”之人沒舞（wǔ）台、混不了日子。
糖心VLOG警用器材專賣店業務經理提（tí）示，本公司是一家專業從事單警裝備銷售和研發的一體化企業（yè），主要麵向國內公安派出所交警隊伍及各類需要安保（bǎo）場所器材提供，按采購手續專業提供正（zhèng）規製式服裝，其中可大批量（liàng）按企業招標合同生產市場監督服裝，交（jiāo）通路政服裝，衛生（shēng）監督服裝，文化執法服裝，農林監管執法服裝，行政執法服裝，一線（xiàn）品牌專業執法類服裝配飾（shì）等，本公示同（tóng）時還擁有（yǒu）目前（qián）國內先進的電（diàn）腦織嘜流水線和專業（yè）製作團隊，警用裝（zhuāng）備取得國家相關檢測（cè）證書和專利，各類警察日常（cháng）用品齊全（quán），價格公道。 如需了解（jiě）更多警用品（pǐn）類產品可以聯係我們客服了解。
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多數基層辦案民警（jǐng）認為，通過接處警、受立案突出問題集中整治，消除了以往執法辦案中的瑕疵、隱患甚至錯誤（wù），是對民警的關愛（ài）和（hé）保護，怕辦案（àn）、怕出錯（cuò）、怕追責（zé）的思想包袱逐漸卸（xiè）下了。
去年以（yǐ）來，雲南省公安廳“治庸”還開展了報表專項治理，發現70%的派出所每年需（xū）填150種以上報表，有21個警種要（yào）求派出所填報報表，工（gōng）作台賬類報（bào）表有8萬餘份，而且約90%的報表都要通（tōng）過手工填（tián）報，占用了基層派出所過多（duō）的警力和精力。
派（pài）出所報（bào）表負擔過重，根本原因還是形（xíng）式主義、官僚主義（yì）、本位主義作祟，還是“庸”的問題。
對此（cǐ），雲南省公安廳自我革命，堅持“先破後立”，2020年需派出所填報的報表由2019年的25046份減少到1731份，減少93%。
此外，雲南省公安廳在“治庸”專項整治中清（qīng）退了（le）各級公安機關從基層派出所抽調的警力，努力做到派出（chū）所警力占縣級公安機關總警力40%，社區民（mín）警占派出所警力40%，專職社區(責任區)民警（jǐng）在轄區工作時間不少於80%，讓派出（chū）所有更多警力和精力（lì）抓好基層基（jī）礎工作。
與（yǔ）此同時，雲南省公安廳多渠道（dào）發動民眾幫助查找問題（tí），研發雲南公安警（jǐng）務綜合評議係統，讓（ràng）民（mín）眾隨時隨地對公（gōng）安機關進行（háng）評議，對不滿意的問題不記名（míng）錄入；積極探（tàn）索建立“大數據（jù）+網上督察”執法（fǎ）預警督察模型，對接處警、受立案運用大數據進行網上督（dū）察。
雲南省公安廳（tīng）還對治安、交警、出入境三大服務窗口產生的共計1540餘（yú）萬（wàn）條業務辦理數據進行梳理，對不滿意的9400餘條數據集中整治，逐條逐項整改，民眾不滿意事項整改率提高至目（mù）前（qián）的100%。
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