在圖書（shū）價格戰中讓（ràng）出版社頭（tóu）痛不已的零（líng）供渠道之爭在3C家電領域再次出現。記者（zhě）昨日調查發現，在“史上最猛價格戰”背後，電商企業與供應商之間也在打著一（yī）場（chǎng）暗戰。除了訂單大幅增加外，“渠道促銷、廠家埋單”讓供應商有苦難言。在業內人士看來，電商（shāng）企業與供應（yīng）商的關係可能會隨著“價格戰”不斷惡化。

　　訂單爆棚 員工抓狂

　　訂單量從單次一兩百台提升至三四百台、發貨頻率從（cóng）平均每周一次提升至幾乎每天，某個人電腦生產企業商務（wù）部門負責人羅小姐切實體（tǐ）會到“價格戰”帶來的銷量增長。本應每天晚上6點（diǎn）下班的羅小姐，已連續3天加（jiā）班到晚（wǎn）上8點半左右，她的工作是處理京東商城、蘇寧易購(微博)和天（tiān）貓(微博)平台商家等客戶的訂單（dān）。

　　其實，以羅小姐所在的（de）公司規模（mó），電商平台促銷帶來的流量增長隻是（shì）家常便飯。但與以往不同（tóng）的是，此（cǐ）次（cì）幾大電商同時在3C數碼和大小家電領域開打價格戰。

　　“‘五一（yī）’節前，我們公司（sī）所有負（fù）責（zé）電子商務客戶供（gòng）應（yīng）鏈的同事在一起開了一個會布置工作（zuò）。現在，負責電商銷售的同事必須在下午3點之（zhī）前下好單，這樣我們的後續工作才有可能在當（dāng）天完成。”羅小姐透露，如果下單稍晚，儲（chǔ）運部門在發貨的時（shí）候會忙到第二天早晨。

　　渠道壓價錢難掙

　　這波（bō）“史上最猛價（jià）格戰”對生產商的影響遠不止“加班”而已（yǐ）。除了發貨量猛增，越來越狠的“壓價”更讓廠家心疼。“現在（zài）各家電商（shāng）企業都在拚價格，對（duì）於供（gòng）應商而言，都是透支十分的資源，獲得八分的收益（yì），因此供應商對目前（qián）的市場（chǎng）也（yě）會相對（duì）謹慎。”TCL(微博)電子商務公司副總經理劉文武（wǔ）表示。在業內人士看來，被“蒸發”掉的兩分，就是電商企業對渠（qú）道“壓榨”的結果。

　　據某百貨品牌負責人透（tòu）露，“渠道（dào）促銷、廠家埋單”其實是行規。“從整體上（shàng）看，在（zài）企（qǐ）業宣稱的讓利額度中，約有一半金額需要供應商去承擔。但‘一半（bàn）’隻是一個整體上（shàng）的比例，具體誰承擔多少讓（ràng）利額度，還要看渠道（dào）商和供應商的話語權。”該人士表示，大品牌承擔的差價就會少（shǎo）一些，部分知（zhī）名品牌甚（shèn）至完（wán）全不需要（yào）為價格戰埋單。而知（zhī）名度越低、規模越小（xiǎo）的品牌，被轉嫁（jià）的成本就會越高。“這其實就是渠道商和供應（yīng）商的博弈。”